Archivio del 6 febbraio 2018

Sindaco: amministrare significa gestire, saper gestire. Solo questo: basta e avanza

Non faremo nomi, solo testimonianze. Saremo esemplari sul come riteniamo si debba amministrare; saranno i lettori a comprendere. Dunque: succede che per un evento non prevedibile che genera un’uscita a sorpresa nel bilancio preventivo (oppure manca un sufficiente fondo di copertura), si debba far approvare dal Consiglio una spesa fuori bilancio. Vediamo i comportamenti possibili di un sindaco tipo, anche Assessore al bilancio; come a nostro parere si deve comportare.

Sindaco coerente al suo ruolo super partes e alla sua funzione: “devo presentare questa uscita imprevista per un provvedimento dell’autorità giudiziaria che richiede la provvisoria esecuzione su una vicenda non generata da noi ma che riguarda il nostro comune. La cifra è provvisoria e potrà essere annullata dalla successiva decisione in giudizio cui abbiamo dovuto appellarci poiché non ha avuto esito una nostra proposta transattiva. L’importo non era prevedibile avendo il comune ottenuto, nella tornata precedente, una sentenza a noi favorevole. I fondi di bilancio sono insufficienti a coprirne l’importo (oppure: non è possibile coprire questa spesa con i fondi di bilancio esistenti). Chiedo pertanto al Consiglio l’approvazione, con l’impegno a informare dei successivi passaggi, che confidiamo essere al nostro comune favorevoli”.

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